■海南农垦报记者 林倩 通讯员 邢智

       南海之滨，春潮涌动。4月1日，2026年海南橡胶全球业务协同发展大会在保亭黎族苗族自治县拉开帷幕。

       会场内，“胶融天下 四海归家 聚势同行 共启新程”的主题标语格外醒目。海南橡胶高管、总部各部门负责人，以及海内外各分、子公司负责人跨越山海、齐聚一堂，共赴这场以“协同”之名的盛会。

大会现场。

       这既是海南橡胶在海南自贸港全面实施封关运作开局之年，擘画全球业务发展蓝图的重要会议，也是凝聚海内外发展共识、汇聚中外员工智慧，吹响高质量发展新号角的动员大会，更是海南橡胶深入开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要举措。

       2023年，海南橡胶完成对合盛农业的并购，一举补齐海外加工产能和全球销售网络的短板，跃升成为全球最大的集天然橡胶科研、种植、加工、贸易一体化的跨国企业集团。

       3年过去，合盛农业实现了平稳过渡，加工板块更是扭亏为盈，经营指标持续向好。然而，在融合过程中，境内外企业之间业务仍然存在“各自为政”的现象——资源分散、信息壁垒、协同不足，运营效率低，难以形成合力。

       当前，世界百年变局加速演进，地缘冲突频发，全球产业链供应链深度调整，天然橡胶作为重要战略物资，其战略地位愈发凸显。与此同时，中美贸易摩擦日益加剧，我国产业链供应链布局正从以成本、效率为主导，转向以安全、稳定为主导，新能源汽车、高端制造、医用耗材等产业快速发展，带动高端用胶需求稳步增长。

       内外形势交织下，一个结论变得清晰：推进境内外业务一体化运营，已经不是选择题，而是关乎企业生存与发展的必答题。

       当资产装入囊中时，真正决定成败的是——能否将分散在全球的“棋子”连成一片“棋局”。此刻召开的这场全球业务协同发展大会，正是海南橡胶对这一命题的直面回应。

       “推进境内外业务一体化运营是提升核心竞争力的关键之举，也是融入全球产业链、价值链的必然要求。”海垦集团党委委员曾国华代表海垦集团党委，为海南橡胶经营发展定向。他提出，要坚持全球一盘棋，加强总部与国外国内各单位之间的资源共享、优势互补、业务联动，构建一体化协同发展格局；要聚焦产业升级，推进橡胶深加工取得突破，大力发展非胶产业和林下经济，推动全产业链提质增效；要强化科技赋能，完善“1+5+X”研发体系，持续推进智能割胶机研发与规模化应用，全力突破“卡脖子”难题，打造全球科创引领优势；要将ESG（环境、社会和公司治理）理念融入生产经营全过程，持续推进联农带农和垦地融合，彰显企业责任与担当；要强化政策研究，用好政策红利，争取更多“首单”落地海南橡胶；要严守发展底线，强化风险防控，加强对海外企业的监管，筑牢全球运营安全屏障。

       “融合则强、创新则兴、共享则远。”海南橡胶党委书记、董事长王宏向进一步明确了协同发展的路径。他表示，要以“四海归家”凝聚合力，推动战略、产业、管理、资源四个融合；要以“聚势同行”激活动能，在资源、产能、市场、创新、管理五个维度强化协同，提升资源掌控能力，拓展全球市场网络，搭建全球产学研合作平台，探索“科技+产业+贸易”融合新模式；要以“共启新程”锚定未来，聚焦科技赋能培育新质生产力，推进智能割胶机与AI管理，推动“制造”向“智造”升级；要深化改革攻坚，完善全球治理与授权体系，守住重大风险底线。

大会现场。

       “如何用足用好自贸港进口免税政策？”“如何盘活利用全球闲置资产？”“如何利用数字化赋能企业高质量发展？”……海南橡胶党委副书记、总经理杨宇则从实操层面深入分析了公司在全球范围内的发展和整合所面临的挑战，并从采购平台化、原料采购协同、贸易协同、生产管理对标、支撑体系协同等五个方面，提出海南橡胶“十五五”时期一体化运营的思路与方向。

       “聚势”的前提，是凝聚共识。在当天下午的分组讨论中，与会人员包括来自美国、英国、喀麦隆、马来西亚、新加坡等10个国家的代表，带着不同的文化背景、市场经验和业务诉求坐到一起，围绕盘活利用海外种植加工资源、优化橡胶生产与土地管理，以及采购、销售、供应链、资金、信息化、人才队伍一体化建设等议题展开探讨。

       “非洲喀麦隆土壤肥沃，很适合种植玉米、胡椒、油棕等经济作物，我们拥有技术和人力资源，但非常依赖高质量的种子，希望海南橡胶能提供种业方面的支持。”

       “为做到守土有责、守土尽责、失土问责，我们将结合土地‘一张图’数据平台，对各生产队实施‘一队一策’组织管理，加大对生物性资产的监管，真正起到对土地管理的监督作用。”

       …………

       若干观点相互碰撞、相互补充，共同勾勒出了一幅推动全球业务一体化的行动蓝图。

分组讨论现场。

      合盛农业旗下喀麦隆种植园负责人Jimmy Francis深有感触地说：“这次大会让我们有机会把自己的困难和想法摆到台面上，和国内同事一起找解决方案，让我们真正感受到了‘一家人’的氛围，也让我们对未来的协同合作充满信心。”

       “这是我第二次‘回家’，发现海南橡胶越来越国际化了。”KM公司副CEO Jenny Widjaja认为，全球业务板块之间需要建立共同的价值观和沟通机制，通过参加此次大会，不仅让沟通机制变得顺畅，还能够帮助大家更准确地理解海南橡胶总部业务发展的重心。

       在变局之中，惟奋楫者先；在攻坚路上，惟协同者胜。

       从全球布局到全球协同，从“物理整合”到“化学融合”，当全球海胶人跨越山海、同心同行，一个更加坚韧、更具活力、更具竞争力的全球橡胶产业体系新格局，正从蓝图走向现实。

来源：海南农垦报