9月8日至9日，海南橡胶召开2026年9月月度例会，听取总部部门、相关分子公司生产经营情况汇报，研究部署下一阶段经营质效提升工作。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

会议现场。

       会议首先听取运营风控部、战略投资部、基地管理部、土地资源资产管理部等6个部门有关8月份企业经营、公司重点工作进展、基地分公司生产经营、土地管理、非胶工作、科技板块等重点工作进展情况汇报，各高管领导就分管工作进行部署。

       随后，会议听取各子公司生产经营情况汇报，深入剖析难点堵点，对照年度目标任务找差距、查不足，提出针对性的攻坚纾困措施，明确改进方向，助力破解瓶颈，加快提质增效步伐。

       会议还安排了落后基地分公司到现场汇报交流。针对干胶生产、土地规范管理、核心胶工建设等重点领域工作推进滞后等情况，深入剖析原因，提出改进措施，共商优化路径，切实推动各单位夯实管理基础、提升经营质效，确保各项改进措施落地见效。

       会议指出，海南橡胶上下要进一步提高政治站位，自觉树立和践行正确政绩观，坚持重实干、求实效。全体干部职工要坚定信心、锐意进取，顺应产业与市场发展趋势，主动作为，以务实举措推动经营管理提质增效。党员干部要持续加强党性锤炼和作风建设，以坚强党性引领干事创业。要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，严守廉洁纪律，筑牢拒腐防变思想防线，持续营造风清气正的干事创业氛围。

       会议要求，要进一步强化市场意识，深入研究市场变化，及时调整经营策略，积极探索模式创新。要加强内部管控，强化穿透式监管与合规管理，提升治理效能。要加快推进基地改革，优化组织架构与治理模式。要重点跟进智能割胶机推广落地，加快推进特种胶项目，扎实做好历史遗留问题处置与非胶产业提质增效，加大逾期款项清收力度，夯实高质量发展根基。

       海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。

供稿：海南橡胶综合部