8月14日，海南橡胶召开基地分公司专题座谈会，深入分析当前基地管理面临的形势和挑战，广泛听取基层意见建议，研究部署下一阶段重点工作。

       海南橡胶党委书记、董事长易金波主持会议。

会议现场。

       会上，与会人员立足实际，从胶园质量、胶工队伍、管理模式、自然环境等方面对天然橡胶产量进行剖析，并就收胶体系改革、干部轮岗交流、胶园更新改造、智能割胶推广、考核机制优化、政企警联动、土地盘活利用等方面积极建言献策。

       在认真听取发言后，易金波结合自身长期扎根橡胶事业的亲身经历和深厚情感，深刻阐述了基地分公司在海南橡胶全局中的战略地位。他指出，基地分公司是海南橡胶的根基所在，基地管理水平直接关系到公司整体经营成效，更关乎天然橡胶战略资源安全保障大局。当前海南橡胶正处于改革攻坚、推动高质量发展的关键时期，各基地分公司要进一步统一思想、凝聚共识，切实担负起橡胶产业“守护人”的责任担当。

       易金波强调，面对新形势新任务，各基地分公司要重点抓好以下工作：一是深化管理模式改革，积极探索适应新时代要求的基地管理体制机制，打破传统思维定式，激发基层内生动力；二是加强胶园精细化管理，加大二代三代胶园更新力度，推广智能割胶等新技术，稳步提升干胶产量；三是完善收胶体系，优化定价机制，强化护林保胶，切实维护企业合法权益；四是加强胶工队伍建设，切实解决胶工住房等实际困难，增强胶工的归属感和凝聚力，打造稳定的产业工人队伍；五是严守合规经营底线，严禁使用违规手段，确保橡胶产业可持续发展；六是加强干部队伍建设，推进干部轮岗交流，培养一支懂橡胶、善管理、敢担当的基层干部队伍。七是严格遵守廉洁自律各项规定，营造风清气正的干事氛围。

       会议最后，易金波逐一对与会人员提出的意见建议进行回应，并就下一阶段重点工作作出具体部署。

供稿：海南橡胶综合部