8月11日，海南橡胶召开2026年8月月度例会，研判当前形势，分析存在问题，研究经营指标完成举措。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

会议现场。

       会上，海南橡胶总部运营风控部、战略企划部、基地管理部、土地资源资产管理部等6个部门分别汇报了7月份企业经营、公司重点工作进展、基地分公司生产经营、土地管理、非胶工作、科技板块等重点工作进展情况，各高管领导就分管工作进行部署。

       会议指出，海南橡胶上下务必提高站位、坚定信心，充分发挥全球最大天然橡胶产业集团的规模优势，加快全球资源与优秀经验的内化整合，推动各板块在工艺、管理、市场等方面互联互通、优势互补，将全球整合能力转化为推动企业高质量发展的实际支撑。全体干部职工要真抓实干、锐意进取，不断提升经营内涵与专业能力，以务实举措持续提升经营质效，全力冲刺年度各项经营目标。

       会议要求，要以边际贡献为经营标尺，精算成本效益账，在种植端、加工端持续扩大有边际贡献的产量和规模，筑牢利润根基。要加快ERP系统及信息化建设，以数字化赋能管理升级，持续提升治理效能。要加大市场开拓力度，积极拓展高附加值制品类客户群体，深耕客户资源，拓宽市场渠道。要加快推进重点项目建设与转型，力争早投产、早见效。要持续深化成本精细化管理，优化人工与管理费用结构，不断提升资源使用效率。要加大逾期应收款项清收力度，稳妥化解历史遗留问题，实事求是推进非胶产业处置与提质增效，不断优化资产质量。

       海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。

供稿：海南橡胶综合部