■海南农垦报记者 郭祺 通讯员 邢智

       6月30日，海南橡胶召开冲刺2026上半年“双过半”经营目标工作调度会，传达海垦集团经营调度推进会精神，深入分析上半年企业经济运行情况，全面梳理企业面临的困难和挑战，研究部署下半年重点任务。

       海南橡胶党委书记、董事长易金波，党委副书记、总经理杨宇出席会议并讲话。

会议现场。郭祺 摄

       会上，海南橡胶财务部全面通报了上半年企业运营情况；合盛农业公司、R1公司等10家子公司紧扣年度生产经营目标，全面复盘阶段性工作，客观查摆经营发展、项目管理、资源统筹等领域存在的短板弱项，明确下半年提质增效、破局突围的实干举措。海南橡胶高管成员结合分管单位经营实际及业务板块工作，分层分类下达下半年专项攻坚冲刺任务，为各单位理清攻坚思路、指明发力方向，要求各业务单元统筹协同、上下联动，全力推动各项经营任务落地见效。

       会议要求，面对下半年复杂多变的市场环境，公司上下要进一步转变观念，创新思维，密切关注市场动态，持续增强市场意识和风险防控能力。要始终坚持合规经营与业绩目标并重，将经营目标逐级分解，建立刚性考核与动态跟踪机制，通过提高干胶产量、优化资源配置、激活土地价值等途径切实提升经营业绩，同时严控成本费用，压实经营责任。要构建全覆盖风险防控体系，针对逾期应收款项加大清收力度，对境外资产开展全面摸底调查，系统解决历史遗留问题。要聚焦贸易与加工板块盈利重塑，积极推进资产盘活与产能提升，想办法保存量、抓增量，全面提升企业核心能力。要强化纪检督导，建立检查、反馈、整改、复核闭环机制，加强突击检查，依法合规加速资金回笼，坚决堵住风险漏洞，保障国有资产安全。要全力以赴抓好存货盘点、在建项目推进、安全生产等各项重点工作，确保圆满完成年度各项目标任务。

供稿：海南农垦报