6月5-6日，海南橡胶召开2026年6月月度例会，研判当前形势，分析存在问题，研究经营指标完成举措。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会上，海南橡胶总部运营风控部、战略企划部、基地管理部、土地资源资产管理部等6个部门分别汇报了5月份企业经营情况、“五个一”、制度废改立、基地分公司生产管理、土地管理、非胶工作、科技板块等重点工作进展情况，各子公司视频汇报公司经营情况，各高管领导就分管工作进行部署。

会议现场。

       会议强调，海南橡胶上下要立足当前经营实际，强化价值创造导向，全力推动经营创效走深走实。要坚持基地与加工协同发力，充分发挥资源禀赋优势，稳步推进海外产能向非洲、湄公河流域转移，持续提升全产业链价值。全体干部职工要进一步团结协作、相互支持，积极应对内外部环境变化，主动破解各类挑战，以务实作为和协同精神，共同推动公司迈向高质量发展新台阶。

会议要求，要持续优化运营管理与投资机制，加强资金统筹与风险防控，保障经营平稳有序。要聚焦主责主业，夯实基地与土地管理基础，深化干胶增产分析，推进智能割胶机优化与水肥一体化标准化建设，加快“一张图”与ERP系统对接，规范化管理土地整治及历史合同整改。要推动存量资源盘活，完善科研体系，优化财务结构，强化财务团队和ERP建设，落实下基层督导检查与学习教育整改工作，全面提升管理效能。

       海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。

供稿：海南橡胶综合部