近日，海南橡胶党委副书记、总经理杨宇赴西联分公司组织召开生产队队长工作述职会议。本次述职会打破传统“念稿子”模式，以“一张生产队资源分布图”为载体，聚焦橡胶生产、土地管理、工作作风等重点内容，督促队长深耕业务、精准谋划，为干胶提质、土地守责、队伍增效夯实基础。

会议现场。

       会议围绕“资源优势转产量优势”“守牢土地红线”“破解胶工短缺”三大议题展开，确定了重点任务：干胶生产推行“分地块定产、分树龄施策、分阶段推进”的精细化管理，同步实施低产地块改造、弃荒胶树复割及管理人员补位割胶等措施；土地管理建立“日常巡查+动态台账+责任追溯”机制，加强边界管控与违规排查；胶工队伍建设聚焦靶向招聘、技能培训和激励优化，提升队伍稳定性和专业水平。

       杨宇要求，一是分公司要结合胶园生产实际，根据资源禀赋、人员配置和土地属性，科学规划干胶生产区域，锚定生产队“百吨干胶”目标；二是要统筹资源要素，向技术和管理要效益；三是要传承农垦精神，锻造过硬作风；四是要细化“工作管理作战图”，狠抓举措落地；五是要强化责任担当，对标先进、追求卓越。

供稿：西联分公司